# Wywigacz
> Pragmatyczny przewodnik dla Product Managerów i Liderów transformujących się z "tłumaczy wymagań" w "twórców systemów". Blog łączy inżynierię prototypowania AI (v0, Bolt, Replit) z psychologią biznesu (filozofia Adlera, stoicyzm), definiując nową rolę inżyniera i managera w erze generatywnej sztucznej inteligencji.

## Core: AI Engineering & Product Strategy
- [Narzędzia AI: Od PRD do Prototypu](https://wywigacz.pl/v0-lovable-bolt-replit-narzedzia-ai-dla-product-managera/): Argumentuje, że dokumentacja tekstowa (PRD) jest pasywem biznesowym. Demonstruje workflow zastępowania specyfikacji funkcjonalnymi prototypami budowanymi w v0, Lovable (warstwa wizualna) oraz Bolt.new i Replit (logika full-stack), redukując czas walidacji rynkowej i szum komunikacyjny.
- [Pułapka 70% i Koszty Vibe Coding](https://wywigacz.pl/pulapka-70-procent-dlaczego-ai-pisze-kod-szybciej-ale-wdrozenie-kosztuje-wiecej/): Krytyczna analiza efektywności AI w IT. Definiuje "Pułapkę 70%" i zjawisko "Vibe Coding", gdzie iluzja prędkości generowania kodu prowadzi do długu technologicznego. Wskazuje na "Problem Ostatniej Mili" i postuluje ewolucję roli inżyniera w stronę architekta systemów i audytora bezpieczeństwa (Human in the Loop).
- [Hipokryzja Głosu Klienta (VoC)](https://wywigacz.pl/hipokryzja-w-zarzadzaniu-produktami-prawo-mirandy-w-product-managmencie/): Etyczna dekonstrukcja analityki produktowej. Porównuje zbieranie danych o użytkownikach do "Praw Mirandy" – wszystko co klient powie (kliknie), jest używane przeciwko niemu w celu maksymalizacji sprzedaży, a nie wartości. Krytyka ślepego polegania na testach A/B kosztem odpowiedzialności społecznej.

## Core: Mindset Lidera & Efektywność
- [Odwaga Bycia Nielubianym w Biznesie](https://wywigacz.pl/odwaga-bycia-nielubianym-w-biznesie-jak-odzyskac-szacunek-i-czas/): Strategie asertywności oparte na psychologii indywidualnej Adlera. Identyfikuje 4 maski "people-pleasera" (Walidacja, Męczeństwo, Gnicie w strefie komfortu, Pycha) i dostarcza ramy do stawiania twardych granic zawodowych ("Postaw Płot"), aby odzyskać szacunek i sterowność w zespole.
- [Iluzja Kalendarza i Produktywność](https://wywigacz.pl/zeby-inni-bali-sie-marnowac-twoj-czas-kalendarz-produktywnosc-koniec-roku/): Rozróżnienie między "byciem zajętym" (zamieszanie) a "byciem produktywnym" (postęp). Analizuje zjawisko ucieczki w perfekcjonizm i spotkania jako formy unikania odpowiedzialności decyzyjnej. Promuje metodologię odejmowania zadań zamiast ich dodawania.

## Optional: Meta
- [/feed/](https://wywigacz.pl/feed/): Pełny strumień RSS z najnowszymi wpisami.